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互联网+体育教育宾果运动实现青少儿体育培训模式突围

[日期:2021-09-26]

  随着移动互联网的发展,“互联网+”概念孕育而生。从乐刻运动的“用产业互联网思维改造健身房”,到keep的打造“线上互联网健身平台”,如今,互联网思维正在一步步向体育行业渗透。在这其中,“互联网+体育教育”模式也受到了广泛的青睐。

  然而事实却是,相较于学科教育和素质教育,体育教育仍是互联网程度最弱的一个细分领域。重线下属性的运营方式,体育培训产品形态和交付形式的特殊性,从业人员组成结构的失衡和人才匮乏,长期限制着互联网思维在体育教育行业的深度实践。

  作为国内优质的3-12周岁青少儿体适能教育品牌,宾果运动是业内较早践行“互联网+体育教育”模式的企业。这支年轻的团队里的核心成员来自体育教育、运动零售、互联网和连锁经营等领域,具有丰富的运营管理和教学培训实践经验,公司CEO David曾任乐刻运动联合创始人,拥有9年以上的健身行业运营管理经验,以及4年的“互联网+运动”创业经验。双马会论坛。也正是这样复合型的互联网团队基因,使得宾果运动在成立之初就非常明确自身的定位——做国内最具“互联网思维”的青少儿体适能教育品牌。

  为此,宾果运动的第一步规划是打造一整套自主研发的、基于行业全链路的数字化系统。即便这点在外人眼里看来费时费劲,远不如直接向第三方采购系统来得方便,他们依旧坚持从零做起,围绕用户需求和管理需要,开发“宾果运动”用户端小程序、“宾果教练”教练端小程序、“宾果经营”店长端小程序以及后台ERP+SCRM系统。www.42088.com。依托这套系统,宾果运动初步实现了“线索管理-用户交互-教学管理-经营管理”的数字化闭环式管理。

  但数字化系统只是承载服务的工具,要真正实现体育教育和互联网的结合,工具背后的运营逻辑才是关键。以获客层面的线索管理为例,宾果运动设定了一套完整的“线上+线下获客-跟进-成交”模型,从用户资源进入宾果系统的那一刻,前者的流转、分配、邀约,到公海池的盘活、运营,每一步的转化数据都将由系统自动计算得出,通过数据的积累和分析,评估流量的质量并进行相应的动作调整,从而提高整体的转化效率。借助这套逻辑,宾果运动不仅实现了获客渠道整合、成本把控、资源维护,而且还能制定相应的绩效考核。

  同样的,在用户运营层面,宾果运动也先后推出过秒杀、拼团、积分体系、线上打卡等各类营销活动,而这些,都是80、90后家长非常熟悉的互联网营销玩法。

  正是由于熟谙互联网运营方式,并将此充分应用到日常经营中,2020年疫情来袭之际,在部分体育培训机构因此倒下、部分机构被迫进行线上转型的情况下,宾果运动却从容地打响了2020年第一场翻身仗。公司团队在进行了一轮用户动态摸底后,就快速上线了免费训练视频课、付费在线私教课、宅家运动会、运动干货视频等一系列产品。随后,他们又基于全杭州的LBS数据分析,紧锣密鼓地推出了“Bingo到家”运动到家项目,从内容到技术层面得到了快速响应。

  “目前宾果的门店在杭州已经实现了全范围的覆盖,因此下线了运动到家这个功能,但我们掌握着项目的整套逻辑和算法,当疫情再次爆发的时候,可以随时快速重启这项业务。”9月12日,宾果运动数字产品总监句青在宾果运动2021年儿童体适能创业投资大会上如此介绍道。多年的互联网运营基础,让他们有了十足的底气。

  在儿童体适能行业竞争日渐白热化的今天,宾果运动积极利用移动互联网和数字信息化升级体育教育,建立青少儿体育培训领域新模式,打造了自身独特的竞争优势。未来,他们还将进一步聚焦工具、服务、体验等环节的数字化和信息化改造,提升效率和优化供应链,形成线上线下高效协同的全新模式。返回搜狐,查看更多